管理论道

南陵公司全面启动供电所作业组织专业化促企业科学发展

为提高公司管理水平，精简机构，推进供电所作业组织专业化管理，南陵公司于近期全面启动供电所专业化作业进程，对相关作业进行改革。

一、整合农电资源，充分发挥人力优势。作为全省试点单位，南陵公司遵循科学发展，注重以人为本，在供电所人力资源整合上，力求人员的最优化配置，在农电员工数量、人员与岗位的最优配置上力求科学、合理，实行岗位竞争机制，充分发挥员工积极性和责任感，“能者上、平者让、庸者下”。

二、精简机构。在行政区划的基础上，结合电力区划实际，合理安排，科学规划，精简机构，使供电所配置最优化。公司于近期将原有的东七、奚滩和弋江供电所合并，重新组建一个供电所----“弋江供电所”，使供电所在行政区划和电力规划内达到一致，公司在对供电所的管理上更科学、更合理、更专业。

三、作业专业。在对供电所重新整合的过程中，将按供电所作业组织专业化的要求，设立专业的营抄、抢修组，管理目前的经营、安全、电气化改造工作。

8月31日，南陵公司领导班子在新组建的弋江供电所召开组建新供电所动员大会，与会员工纷纷发言献计献策，支持公司的决定，并表示要在新供电所的工作中展现风采，发挥自己在各自岗位上的最大光和热。

标签：南陵供电所作业组织专业化科学发展

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