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上饶县境内电网目前有110KV变电站3座，主变总容量为164500KVA；35KV变电站11座，主变总容量为106550KVA；35KV线路26条，线路总长284.22公里。点多、线长、面广，给公司安全生产带来了巨大压力。
近年来，在省、市公司领导和农电专家组的指导下，上饶县供电坚持以“四个服务”为宗旨，坚持以安全生产为前提，以企业效益为导向，以“立体监督、全程管控”为手段，不断加强保证体系和监督体系的建设。特别是在2008全省35KV变电站竞赛的具体实践中，坚持以“安全、发展”为核心，以“规范化”建设为抓手，以“夺红旗、争标杆”激励机制为平台，打造了一支“纪律严明、令行禁止、行为规范、作风踏实”的红旗团队，各项工作跃上新台阶。上泸35KV变电站获得了2008全省农电35KV变电站站际竞赛第一名。竞赛名次的取得归功于公司有效的管理。
一、 运筹帷幄 咬定目标
思路决定成败，目标锁定高度。公司就变电站管理提出了“确保安全运行、强化过程管理、规范作业标准、实施科技创新、提高运行水平、建设一流队伍、创造一流业绩”的近期工作目标。通过11座变电站“红旗”竞赛的综合考评，树立了35KV上泸“标杆”。成立了竞赛领导小组和工作小组，认真组织员工学习《江西省电力公司35KV变电站站际竞赛考评细则》，按照“梳理、规范、落实责任制”的总体要求，倒排工作计划时间表，咬定目标不放松。
二、安全管理 稳步提高
坚持严格贯彻落实上级安全生产的管理规定和方针，确保“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。坚持以安全生产“可控、在控”为目标，大力推进“两确保”、“三控制”、“四规范”、“五严防”，全面提升变电站的安全工作精细化管理水平。
为防止恶性误操作事故的发生，突出日常倒闸操作中的全过程监督，实行了安全监督卡制度、标准化制度、录音制度。同时，还加强了操作前的考问、预想制度、操作过程中的监督、操作后的评价和总结，从执行过程中，杜绝各种不安全因素存在的可能性。
特别值得一提的是，在提高变电站开关刀闸遥信量准确率方面，上泸变电站根据本站的设备实际情况，专门制定了设备防高温、防寒和防风措施，采取了改进开关端子结构等措施，取得了很大的成效，截至2009年2月20日，公司实现了安全生产2600天的好纪录。
三、运行管理 严格规范
为抓紧抓好运行管理工作，公司先后出台了《变电站微机五防电脑钥匙管理规定》、《变电站端子箱、机构箱及开关柜加热器管理规定》、《大型车辆、吊车进变电站安全注意事项交底》、《变电站防小动物短路管理规定》等十几项补充规定。严格要求贯彻落实值班制度、交接班制度和巡回检查制度，认真开好班前班后会，进行总结，找出问题，分析原因、提出防范的措施。
在反事故措施管理方面，坚持每半年就进行一次全县电网反事故演习，对各个变电站设备落实情况进行检查，督促落实，并做好相关的记录。使站里的员工们都能正确地掌握处理事故的方法，准确、迅速地处理突发的各种事故。在全面推行现场标准化作业方面，做到不断完善，不断补充，提高变电站现场标准化作业的管理水平。
四、设备管理 细心呵护
在设备管理方面，做到在每次设备维护前都认真开好维护前的危险点分析会，提出注意事项并加以落实。引入了智能绝缘工器柜，使绝缘工器具在具有恒温和除湿功能的柜子里；修补完善了褪色的设备标示牌、巡视路线、安全设施辅助线；规范了现场安全围网的布置，变电站安全措施都采用了预埋桩、绝缘标杆和安全围网相结合的布置方法；为防止继保人员“三误”在保护室增设了带警示标志的伸缩围栏，引进了具有粘性“运行中”标示牌放置在保护屏后。
严格执行设备缺陷管理制度、设备分界点管理规定，做到巡视到位，维护到位。坚持做好日维护工作计划，开展夜巡、特巡，进一步加强设备巡视及缺陷管理，努力做到设备清洁卫生、整齐，无渗漏油，无锈迹，操作灵活，标志齐全，资料完整。
五、半军事化管理 扎实有序
半军事化管理是提高变电站管理和人员素质的重要途径。我们认真执行省公司《变电站半军事化管理规范》，尤其是加强定置管理。制定了《变电站物品定置管理实施细则》,规范职工的日常行为、交接班、工作汇报、设备巡视、倒闸操作。做到“人定岗、物定位、备品备件定存量，安全工器具、材料定区域”，有效地改善和加强现场管理，消除影响人员精神状态、安全生产的不良因素。
认真执行《交接班标准化作业指导书》、《变电巡视标准化作业指导书》，并要求当值人员必须严格按照标准化作业指导书开展工作，否则视为违章。通过半军事化管理工作的开展使全站各项工作更加扎实有序。
六、民主管理 凝聚和谐
民主管理是现代企业不可缺失的重要一环。我们要求所有基层单位参照公司司务公开的做法，健全了以站长为核心民主管理小组，实行了月度工作例会制度。在制订本站各项管理制度时，在全站会议上进行讨论，对存在问题的进行修改，然后通过全体员工举手表决后才进行执行，构建全面和谐的班站民主管理。
公司利用站里年轻人热情阳光的心态，采取各种活动来注重树立员工正确的人生观、世界观。上饶县民风淳朴，文化底蕴深厚。有睡美人灵山，千年古镇上泸，南宋爱国诗人辛弃疾在这里曾留下“金戈铁马，气吞万里如虎”的豪言壮语，还有“稻花香里说丰年，听取蛙声一片”千古佳句。我们便组织站里员工阅读古诗词，开展寻访古迹等活动，增强 “以站为家”的文化建设，认真帮助每一名员工成长，凝聚战斗力。同时，注重与辖区的老百姓的打成一片，开展爱心助学活动，树立了良好的社会形象。此外，在QC小组活动方面，注重调动员工的主动性和创造性，激发员工发现问题、解决问题的能力，该站的QC课题《提高变电站开关刀闸遥信量准确率》已于今年2月15日报请县科委和上饶公司并获得通过。
“十年磨一剑，香自苦寒来” 。我们深知，这是一场只有起点没有终点的竞赛，荣誉已成历史，未来将更精彩，我们将在省公司农电专家组的正确指导下，以此次全省农电工作会议为新的起点，抓管理、强素质、保安全，为实现公司率先在中部崛起这一宏伟目标做出新的更大的贡献。
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