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9月10日上午， 笔者从江苏省如东县供电公司获悉，自该公司8月26日召开农网低维工程建设推进会后，全县21个供电所抓住天气晴好的有利时机，全力以赴投入到工程施工中。截止到9日，各所按公司下达的周工程项目计划实施工程共187个。
2008到2009年间省公司向该县投放农网低维项目总资金7212.61万元，涉及全县14个乡镇1238个单项工程。为了确保农网低维项目建设务期必成，该公司将农网低维项目建设作为当前电网建设的一项重要工作，多措并举，确保9月底全面完成农网低维项目各项施工任务，让全县老百姓今年国庆用上“舒心电”。
一是紧扣时间节点，倒排工期。要求各供电所认真核对未完工程，对每一个待实施工程的现场进行勘察，确认现场是否具备施工条件，根据供电所现场勘察情况，公司紧扣时间节点，编排周施工计划下达至各供电所。
二是明确责任，加强考核。为强化农网工程安全、质量管理，加大农网项目工程推进力度。该公司与全县21个供电所分别签订了《农网项目工程实施承诺书》，进一步明确农网项目工程管理、物资管理和竣工时限等要求。将工期进度与所长、书记的业绩考核相挂钩。
三是整合资源，组建施工队。为加快推进农网低维项目建设，该公司从各供电所抽调了20名精干力量，组建了一支施工队，专门负责施工，有效地为供电所减轻生产施工任务，确保供电所有充足的人力、精力做好电网的运行维护。
四是监督到位，严格把关。要求所有工程必须有管理人员现场督查，对于单项工程工作量较大的，要求所长对施工现场必须实行全过程、全方位的管控，对现场的安全、施工工艺等进行督促、指导，并及时处理施工中可能出现的“群工”问题。同时，该公司管理人员根据每天施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果，确保新上设备无隐患、无缺陷。
五是物资保障做到随要随有，随用随到，专设一名副经理主抓物质，确保物资供应满足建设施工要求。
六是与外包施工单位签订农网工程推进责任状。对外包施工单位工程进展情况及安全管理与供电所同标准、同要求，实行同步考核，并预留了10%的工程施工费作为安全施工保证金，工程结束后，经该公司安全考核、签字认可后方可退还结余部分。
七是严格管控废旧物资。对废旧物资严格按照相关程序办理好规定的手续，要求供电所材料管理人员认真登记每一项工程材料，一一核对材料的入库数量、出库数量、退库数量。施工负责人要核准现场实际使用的新材料、拆旧材料，确保施工过程中不发生物资流失现象。
八是提前介入，加强内部审计。专门组织人员对每项竣工工程进行实地查勘、实地验收，确保所有工程项目与省公司的批准项目相一致，实际工程施工量与批准工程施工量相一致，使农网项目 工程建设始终处于受控状态下有序进行。
九是每周坚持召开农网低维项目推进汇报会。通报各供电所、施工队和外包施工单位每周工程推进情况，协调解决工作难题。
目前，该公司农网低维工程正呈现大干快上势头。
标签：如东供电,绿色农网
