全南供电公司加强安全生产风险管理

江西全南供电公司通过多措并举，推进安全风险管理，控制和减少人身事故和人员责任事故，有效提升公司安全基础管理水平。截至9月15日，该公司实现连续3000天安全生产无事故。

一是切实抓好培训工作。该公司加强安全风险管理教育培训，利用集中授课方式、班组安全活动定期分阶段分专业、事故案例分析对安全风险管理基础理论知识的宣贯学习。最近，该公司还举办了安全风险辨识知识考试，使干部职工理解了安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，强化员工安全风险意识和防范技能。

二是量化作业风险评估。以防止人身伤害和人员责任事故为主线，将具体的工作的各种危害实化为作业任务清单、关键任务风险评估报表等一系列表格，全面评估各生产单位、班组安全生产条件、安全管理和安全控制状况，客观评价企业安全风险程度。

三是加强安全监督检查。该公司成立了安全生产督导组，深入各单位部门及施工现场，检查安全生产规章制度执行情况，违章行为及电网安全隐患等，实施风险管理过程监控，依据工作计划和实施方案，加强过程监督和偏差纠正，分阶段分专业评价工作进展和成效，持续改进安全风险管理工作。