9月28日下午,安徽合肥供电公司召开“农电管理重点工作推进会”,制定多项举措推动供电所专业化管理、专用变线损管理以及标准化建设等项重点工作的实施,确保全年农电管理任务完成。
在供电所专业化管理上。该公司按照“一乡一镇一所”的原则和专业化管理要求,将原有56个供电所优化整合为49个。根据营业区域的供电设备设施及客户特点,试点推行县域范围内的集中检修,组建了18个配电抢修中心。并将原由县公司客户服务中心管理的95598班调整由县公司营销部直接管理,逐步实现“营配分开、抄管分离”专业化管理。
在专用变线损管理上。该公司所属的肥东、肥西、长丰三县供电公司积极开展专用变线损计收调研、测算与调整工作,建立信息台帐,规范抄核收管理。目前,已完成1379户专用变线损测算,其中肥西供电公司计量点在产权分界点不需要加收线损的有47户,加收线损在3%以内的有818户;长丰供电公司加收线损在3%~5%有253户,加收线损在3%以内261户。
在农电标准化建设上。该公司按照“先试点、再实施、后推进”的标准化建设原则,通过建立工作联系人制度,实行定期报告,上下联动,圆满完成安徽省电力公司管理试点任务。目前,已完成了县供电公司层面13大项762小项、供电所层面7大项177小项管理标准、工作标准、技术标准的梳理,并都已通过信息化网络进行挂网发布。
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