9月30日,记者从贵州里供电局2009年第二次内审会上获悉,在此次内部审核中共发现不符合项215项,在所有不符合项中严重不符合23项,一般不符合192项,对不符合项进行限期整改落实,标志着该局安全生产风险管理体系向纵深推进。
该局安全生产风险管理体系第二次内部审核于9月25日-29日进行,为11月份外审做好准备,此次对全局17个部门进行了审核,发现不符合项,要求各部门再次组织对发布的70个安全生产风险管理体系文件进行学习,比照文件条款,限期整改,并按照文件的要求开展各项安全生产工作,使安全生产风险管理体系建设工作不断持续改进,促进安全生产管理水平不断提高。
凯里供电局在去年底推行五个项目组之一的安全生产风险管理体系项目组,以事前的风险评估来防范和控制事中的安全风险,将传统的“防御式”被动安全管理转向“攻防式”主动安全管理,这是凯里供电局在安全生产管理中的一次创新实践。
该局作为贵州电网公司确定的第二批安全生产风险管理体系应用单位之一,领导高度重视,将体系建设作为提高局安全生产管理水平和层次的有效手段,提出了整体的建设方向和要求,主持召开了启动大会,组建了体系办,身体力行,参与了文件审核等关键活动,极大地推动了安全生产风险管理体系的建立和运行。
该局认真制订实施计划,分层分级开展培训,将风险控制思想及基本方法灌输到各级生产人员。以班组为核心,全员参与危害辨识与风险评估。按照写我所做,做我说写的原则,完善体系管理文件,促进管理规范化。风险管理体系建设工作的开展,使系统闭环管理和流程化管理得到加强,风险评估结果得到应用。
该局在员工思想深处树立“一切事故都可以预防”的意识,彻底摒弃安全管理“无为而治”的被动等待心态。为固化和增强先进理念的影响力,该局多次深入基层一线、安全生产形象展播、举办知识辩论赛、开展“抓班组、盯现场”,举办安全风险评估知识培训班、网上公布缺陷红单等等,初步解决了全员风险控制意识和主动作为意识,并确定了安全风险评估内容和方向。即补充和完善传统安全管理方法,以控制人身事故和人员责任事故为目的,以安全生产条件、作业现场人的行为和管理过程为评估对象,“度量”作业现场风险,然后防范,消除。
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