赣西出台下半年强化基建管理五项措施

日前，江西赣西供电公司年中工作会上提出下半年进一步加强基建安全管理五项措施。

一是深入推进“精细化基建工程里程碑节点计划管理”，110千伏樟树临江、丰城徐家输变电工程争取8月开工；

二是“完善规范基建工程分包制度、提高安全质量管理水平”，从项目部入手，以项目、安全、质量、造价、技术五项管理为抓手，提高施工现场管理水平；

三是以工程分包为单位强化各个环节的基建安全风险管理，进一步完善劳务分包及临时用工管理实施细则，加强分包队伍信息收集和备案，规范基建安全管理，完善监督与考评制度，建立安全巡视检查和定期通报制度，积极推进基建安全标准化管理体系建设，重视安全教育培训，深入开展“反违章”、“流动红旗竞赛”等活动，超前谋划国庆保电期间基建安全措施和应急预案。8月20日前制定加强班组安全质量目标，对工程危险点排查分析，加大施工机械安全管理力度，强化基建安全信息报送；

四是认真做好基建绩效管理实施方案，改进管理模式和构架，研究提出切合实际的绩效考核办法;，认真做好同业结标，从安全信息报送、基建管理队伍建设、施工机械安全管理、夏季施工防汛防灾等安全管理入手，进一步落实基建安全管理责任；

五是加强与地方政府联系，按时完成所有变电站土地证办理。确保全年基建工程按节点要求安全、优质如期完工，零缺陷移交，打造精品工程。

来源：北极星电力新闻网