安义公司“四新”打造省级文明机关

在连续两届荣获省级文明单位的基础上，安义公司今年又将创建江西省第十二届文明单位作为企业发展的源动力，大力开展“机关作风建设年”活动，突出抓好“四新”建设，全力打造省级文明机关。

一是实施了新管理。机关本部除实行严格的月度作风建设考核外，还同时实行员工绩效和台线绩效挂钩考核。同时，大力推行同业对标管理，积极参与系统竞争，不断提高企业管理水平；

二是强化了新理念。大力开展员工教育培训和业务考核，严格落实“首问负责制”，制定了基层员工考核机关干部的年终考评机制，大力提倡机关服务基层、员工服务客户的新理念，不断提高机关员工的服务意识；

三是产生了新效率。在去年建立公司内部网络的基础上，今年又将网络延伸至各基层，使所有机构实现了网上办公和内线电话联络。狠抓执行力建设，建立管理从出台-执行-反馈-提高的闭环机制，提高了工作效率。

四是树立了新形象。公司投资60余万元对办公大楼进行了重新装修，建立了卫生保洁和周末卫生日制度，加大了员工礼仪教育，企业面貌焕然一新。同时，积极弘扬“诚待客户、关爱员工、文明和谐”理念，不断提升优质服务水平，促进公司又好又快发展。