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管理论道

上饶县供电完善绩效考核评价体系

作者:陈蔚华  2009-10-19

为加快推进“一强三优”现代电网公司的发展战略,提升管理水平,实现员工与企业的和谐发展,江西省上饶县供电公司完善绩效考核评价体系全面深化和推进绩效管理。

该公司通过以国网公司一流供电企业目标考核指标体系为主体,根据科学性和可行性的原则,结合公司现有的发展环境及影响因素,突出公司的核心业务和重点工作,全面完善绩效目标的动态管理。强化责任约束机制,以理顺管理关系,明确职责、运转协调为基础,按照匹配相宜的原则。不断完善以定量管理为主,定性管理为辅,科学合理、符合实际、易于操作的绩效考核方式,围绕市场营销、安全生产、电网建设、资产经营、优质服务、党风廉政和队伍稳定等方面工作,按照相应的绩效考核评价指标,高效推进绩效管理,从而不断推进公司分配制度改革,逐步改变薪酬结构复杂、激励效果不佳的现状。

来源:中国农村电气化网

标签:上饶县供电,绩效考核,评价体系

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