全南供电公司加强物资管理出效益

江西全南供电公司通过加强对废旧物资、采购和仓储管理三方面的管理，积极推进降本增效，取得了明显效果。

针对目前农网扩增工程多，为将消耗的“废品堆”变成“聚宝盆”，该公司深挖废旧物资可再利用潜力，将配电网拆旧设备再利用课题提上日程。该公司规定，施工单位在拆旧设备满足条件的基础上，必须要在固定资产申报时填固定资产再利用流程表，即便设备已损坏也不得填报报废流程，由鉴定小组负责定期对流程中上报的拆旧设备进行鉴定，确定可再利用设备。 

该公司还在物资的集中采购降低成本上“做足文章”，不仅大大降低了采购时的成本，提高企业经济效益，同时也规范了物资集中采购工作，保证电网建设和生产任务的完成。在此基础上，该局物资站与财务等部门协同合作，及时完成采购的结算流程，缩短发票流转时限，保证了增值税抵扣工作的有效顺利进行。

借力科技力量，实现入库、领用、调拨、出入库调账、冲账退料等业务的信息化管理，加快了物资仓储的工作效率，有力提升了物资管理上的精细化和规范化水平。

来源：中国农村电气化网