宁都供电公司“两票”管理专项效能监察重实效

从今年3月份以来，江西宁都供电公司为夯实安全生产基础，提高经济效益，开展了“两票”管理执行情况专项效能监察活动，并制定了效能监察的内容、工作方法和步骤。通过该项效能监察，做到监督、措施、责任三到位，实现安全生产的可控、能控、在控。

该公司依据《国家电网公司电力安全工作规程》和《江西省电力公司电气两票管理规定》等有关规程、规定，结合公司实际情况，进一步明确公司各生产部门、单位在使用“两票”时工作票签发人、工作许可人和工作负责人等“三种人”的签发权限、许可权限和负责权限。根据“两票”管理及两级审核制度，对需执行的“两票”先由各基层单位的安全专责进行检查评价，立足于自查自纠，使“两票”建立和执行的规范程度得到加强。待自查订正后，在规定时间内上报至公司安监部，再由安监部对基层上报的“两票”进行审查，对合格率未达100%给予经济责任制考核。

该公司还不定期组织一线和新进员工进行“两票”知识的培训和考试，对考试不及格不但扣罚安全奖，而且必须补考，直到及格为止。同时在公司组织的各类知识竞赛中，也涵盖“两票”知识的内容。一年来，经过重培训、严考核，员工“两票”知识比以往有了明显的进步，“两票”合格率也大幅度上升，至目前合格率接近100%。

该公司表示将一如既往的执行“两票”管理专项效能监察，通过活动的开展使公司的安全管理水平提升到一个新的高度。

来源：中国农村电气化网