普洱供电局加强固定资产基础管理

截止9月底，云南普洱供电局固定资产原值达37.5亿元，在云南电网公司系统中人均固定资产拥有量最大。近期普洱供电局自我加压“开门”请人“挑毛病”，“关门”固本强基。

随着近年来普洱电网的迅猛发展，普洱供电局固定资产快速增长，作为企业自身发展的需要，如何做到管理精细化，确保依法经营，并使这部分资产保值增值成为全局每一位干部员工心中沉甸甸的责任，对此，普洱供电局在委托市审计局专家组对10县(区)14项中央扩大内需城农网建设工程开展专项审计、强化城农网工程建设过程管理的同时，在全局范围内开展了历时40天的内部第一阶段固定资产专项清查工作。

此次清查工作以核实财务卡片为突破口，通过固化管理标准和梳理业务流程，层层落实责任、层层问责，建章立制，促使资产管理动态化，实现帐、卡、物动态更新，做到摸清家底、做实基础管理。结合清查中反映出来的资产信息不对称、各部门衔接不够造成的帐物盘亏、盘盈等问题，局相关机构协助各部门、单位逐步建立完善并规范资产台帐，完善处置资产的报废手续，严控管理“脱节”，同时加强工程建设源头资产的管控力度，提前介入竣工资料、资产清册的移交工作，确保工程安全、资金安全、干部安全。

接下来，普洱供电局将建立局、部门、班组三级固定资产网络，把安全生产管理理念应用到资产管理中，继续细化制度流程，严格管控好国债资金;继续清本溯源，杜绝“新的资产形成新问题”和“炒回锅肉”。对在建和委托项目，凝聚各县级供电公司的力量，明确职责，做好大修、技改后的资产管理工作。充分应用信息化手段，加快固定资产信息系统建设，推进物资管理信息系统，促使基础管理上台阶、上水平，做到国有资产保值增值。

来源：云电新闻网