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管理论道

红河供电局优化流程提高管理效率

  2009-10-22

近日,云南红河供电局正式出台文件,对生产管理流程及相关部门、二级机构工作职责进行调整和分工,进一步优化该局生产管理流程,提高管理效率。 

针对生产管理职责不清晰,基层生产所队、班组负担重等问题,红河供电局对生产技术部、设备技术中心、各生产所队职责重新进行了界定,明确生产技术部是全局生产作业管理归口单位,设备技术中心是全局设备管理的归口单位,各生产单位是相应作业的执行者和直接责任者。 

在此基础之上,红河局对各生产所队的二级机构进行压缩并合,将配电管理所涉及变电运行和供电所的营销业务分别移交变电管理所和电力营销部,将变电管理所涉及变电检修的变电运维班划归修试所,将分散在各生产所队的部分安全管理人员充实到局安全巡查队,对全局安全管理资源进行系统管理、统一调配。

来源:云南电力报

标签:红河供电局,管理

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