安义公司四项措施强化安全风险管理

为有效增强员工安全风险意识和辨识防范能力，进一步夯实企业安全基础管理水平，实现安全生产“可控、能控、在控”，今年以来，安义公司把加强安全风险管理作为安全工作的重要内容，采取四项措施强化安全风险管理，确保了电网运行大局稳定。

一是通过安全风险管理基础理论培训和《供电企业安全风险评估规范》、《供电企业安全风险评估规范》的宣贯学习，让员工理解安全风险管理的作用和意义，掌握各专业安全风险管理的内容和方法，增强员工安全风险意识和防范技能，养成自主辨识和控制风险的良好习惯。

二是以防控人身触电、高处坠落和误操作等典型事故风险为重点，组织开展各专业领域典型作业项目的危险因素辨识，制定并落实风险控制措施。

三是以防止人身伤害和人员责任事故为主线，从生产环境、机具与防护、人员素质、现场管理、安全生产综合管理等方面，全面评估企业安全生产条件、人员素质、安全管理和安全控制状况，客观评价企业安全风险程度，并给出确定风险等级的评估报告。

四是有序实施风险管理过程监控，依据工作计划和实施步骤，加强过程监督和偏差纠正，分阶段分专业评价工作进展和成效，持续改进安全风险管理工作，建立安全风险管理长效机制。