10月19日,江西九江供电公司负责人分赴各自挂点的基层单位,主动了解班组建设情况,帮助解决实际困难,这是该公司重视班组建设的一个侧面。
据了解,九江供电公司把选好班组长、提升班组员工的综合素质作为班组建设的重点,大力实施学习型班组长培训计划,开展班组长轮训工作,定期举办班组长论坛,提高班组长的管理水平和综合素质;建立健全班组科技创新的激励机制和创新成果的转化机制,开展岗位练兵、技术攻关等多种形式的技术创新活动;完善“师带徒”制度,利用现场和远程培训资源,为员工创造良好的学习条件;引入先进的管理理念和方法,推行现场管理、全面质量管理等方法,全面提升班组建设水平。
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