安义县公司在营销管理效能监察中动真格

针对营销管理中存在的临时用电管理乱、部分台区线损居高不下的状况，安义县公司自立营销管理效能监察项目，有组织有计划地开展了营销管理效能监察活动，严格查处违规违纪不手软、完善管理制度不马虎，使营销管理效能监察工作取得了实实在在的效果。

在营销管理效能监察工作中，该公司有针对性地展开了临时基建用电收费、部分台区线损过高的问题，积极开展“三查”工作.

一是查制度是否执行到位；二是查管理是否存在漏洞；三是查违规违纪行为，使效能监察工作迅速打开了局面。针对查处的问题，检查人员不护短，顶住各种说情风，严格按规定追究责任，为进一步严肃工作纪律和工作制度，营造了良好营销发展氛围起到了积极的推动作用。据统计，此次营销效能监察共查处违规违纪人员2人，完善营销制度3个，为该公司进一步规范营销管理作出了积极贡献。