江西组织百名班组长审核《班组建设评价标准》

为进一步修改、完善《班组建设评价标准》，根据公司领导要求，10月18—23日，江西省电力公司工会组织了101名班组长分三批对35类班组的《班组建设评价标准》进行了审核，使更多的班组长参与了标准的制定。

本次审核，每批安排一天半时间，每类班组安排3名左右班组长对本专业的《班组建设评价标准》进行全面审核。各部门工作人员和参加审核的班组长认真工作，抓紧一切时间，加快审核进度。审核工作采取个人思考、集体讨论、班组长与省公司专业部门双向交流、专业部门审核把关的流程，取得了较好的效果。审核重点包括：一是标准的适用性和可操作性，文字表述是否准确；二是标准的完整性，即标准中是否涵盖了本专业的全部重点工作；三是关键业绩指标的准确性和计算方式，指标是否易检查；四是查评方式和依据是否合适。

经过本次审核、修改，《班组建设评价标准》更加突出了基础管理、绩效管理，针对性、实用性更强。目前，公司班组建设办公室正在根据班组长提出的修改意见，对标准进行全面的汇总、梳理。

来源：中国农村电气化网