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危机之年，灵宝电力的对内管理、对外服务非但没有缩水，反而水涨船高，尤其是其开创的几个第一，让同行和社会刮目相看。
前者，是在全省供电系统首先实现了计量器具的智能化管理。破解了长期以来困扰着全省乃至全国县（市）电业局电表库管理严重滞后的难题。由该局投入研发的智能化管理系统，一改过去表库密集架手摇式驱动开闭方式，具备存取方便无误差、减轻劳动强度、提高工作效率等突出特点，不但能够全方位地对全局所有计量器具的流转过程进行实时监控，有效地杜绝质量参次不齐的计量器具流入电力网络，防止电量损失，而且还能够通过智能化的管理，彻底消除计量器具无计划安装、替换、管理混乱等现象。以此为起点，该局虚拟表库管理一跃达到了全国一流水平。
后者，是创建了一支豫西电力应急铁骑兵。三门峡供电公司将该局确定为电力应急机制体系建设试点局后，该局以建设成全省县（市）一流的应急指挥中心的高度为出发点，以灵宝电网安全供电搭建全新“神经外脑”的高度为制高点，以应急指挥体系建设达到延伸服务主题的高度为着力点，迅速建成了拥有办公面积150平方米、工作人员60人的指挥中心，下设电网、变电、输电、配网、通讯抢修小组和物资保障6个应急抢修小组；配备了先进的应急视频设备，配置了9台电脑、3部电话、1套视频监控，不仅可以通过光纤与三门峡供电公司应急指挥中心实施联动，而且可以与本局调度、城区集控站及各变电站实现图像和音频传输，在应急网络体系覆盖全市的前提下，实现了24小时全天候的监控、应急处置各类突发性停电事件的目的。从4月28日起，先后组织了有针对性、有目的性的5次反事故实战演习，一支拉得出、过得硬、打得羸的应急铁骑兵队伍已经跃然成型。
问渠那得清如许，为有源头活水来。2009年，在科学发展观活动和党的十七届四中全会的浩荡东风中，灵宝电业局敏锐的把握住了这一机遇，将全局干部党的建设、队伍建设、行风建设、精神文明建设推上了一个新的台阶，体现了魄力之美，美在和谐。
危机之年，灵宝电业局党委一班人始终坚持把党建工作放在各项工作的首位，明确提出要以党建带队伍、带作风、带精神文明建设。围绕这一思路，进一步健全完善"三重一大"议事、班子民主生活会、廉正建设分析会等各项制度，坚持融入中心、服务大局，开展了"党员先锋工程""创建四好领导班子"等一系列活动，使党委班子凝聚力不断增强，大大强化了员工的战斗力、向心力。当前正在深入开展的第三批学习实践科学发展观活动中，该局党委在做好"规定动作"的同时，实施了"四个继续保持"为主题的"自选动作"：即在班子中开展争创"四好"领导班子活动；在全系统开展继续保持"河南省文明单位"活动；在行业开展继续保持"一流县级供电企业"活动；在社会和谐上开展继续"保持综合治理先进单位"活动。使全局广大干部职工经受了一次全新的洗礼，明确了更高目标，确立了全新定位，迸发了更大活力，各项工作更加风生水起、水涨船高。正因为如此，无论在支援抗震救灾现场，还是在生产营销一线；无论是包点扶贫，还是公益事业，灵宝电力人总用自己的实际行动为 "人民电力为人民"做出了掷地有声的回答。"5.12"汶川大地震发生后，灾区人民的生命、生活、财产陷入绝境，短短一天，灵宝局就为灾区捐款10.5万元，将价值10万元的500套风雨衣送往灾区一线。接到省市公司救援通知后，该局又立即组织两批11名人员、6台车辆和物资前往抗震救灾前线实施救援，勇士们冒着6级以上余震的危险坚持抗震保电工作：今年2月13日春节刚过，该局又组织40人再次出征四川北川对口开展电网恢复援建工作,经过92天的艰苦奋战，完成了10千伏禹白线工程，架设10千伏线路8.9公里、400伏线路4.5公里、新建台区3个等工程任务，提前15天率先完成了省市公司赋予总投资450万元的光荣任务。受到国家、省电力公司的表扬和地方群众的称赞。
不惟如此，只要社会需要，困难群体需要，灵宝电力人总会雪中送炭，献上一份爱心。近年来，企业和职工个人累计为社会捐款80余万元，还投资100余万元，为帮扶村群众修路、栽树、修河坝等，办好事实事。他们用自己的爱心证明了灵宝电业人不但是一个团结协作，不怕困难，勇往直前，能打硬仗，能打胜仗的群体，更是一个有爱心、敢于承担社会责任的群体。
该局行风评议已连续四年排列本市服务行业第一；省级文明单位、市级基层先进党组织、政风行风评议四连冠等荣誉也被该局收入囊中，今年被市委确定为行风评议免评单位。应对危机的破冰之旅，灵宝电业局已经站在了一个高点上；着眼长远、实现电力事业科学发展的破冰之旅，灵宝电业局才刚刚迈出步子，我们期待着，灵宝电力为我们带来的更多震撼、更多惊喜.......
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