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管理论道

上饶县供电着力构建作风建设长效机制

作者:陈蔚华  2009-10-30

为进一步提高机关效能,提升优质服务水平,创建优质高效的电力服务环境,上饶县供电公司结合开展“机关效能年”活动,深入学习实践科学发展观为主题,以坚持依法从严治企,贯彻落实“四个服务”宗旨为目标,以“提高本部办事效率,提高基层服务水平”为重点,以改革创新为动力,进一步规范服务行为,完善运行程序,强化监督检查,切实集中解决存在突出问题。着力构建作风建设长效机制。

据了解,该公司通过开展深化“作风效能年”活动,紧紧围绕公司所明确的工作要求和重点内容,把学习教育、明察暗访、建章立制、监督检查贯穿始终,集中解决影响公司作风建设和优质服务水平方面的突出问题。坚决贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业方针,促进建立职责明晰、行为规范、运转协调的本部作风建设和优质服务运作机制,力争在较短时间内使公司本部及窗口办事效率明显提高,工作作风明显转变,履职能力明显增强,优质服务水平明显改进。

一是结合深入学习实践科学发展观活动,按照“本部作风建设年”的实施方案,就开展本部作风建设、优质服务“满意工程-2009年诚信行动”、创“群众满意服务窗口”专项活动、保障重大项目用电需求以及“机关效能年”活动绩效考核五大方面,通过加强组织领导,明确分工落实责任,建章立制规范行为,强化监督严肃纪律,营造真抓实干务求实效的氛围。在实施过程中,着力加强“本部作风建设年”的活动引导、重点聚焦和监督强化。广泛利用各种学习专题和新闻媒体,宣传和推广好的经验和做法,强化责任意识,化波动为机遇,化危机为生机,加快机关转变职能,规范程序,提高工作效率,从而实现“提速、提质、提效”的根本目标。

二是加强机关本部作风建设,本部作风建设要贯彻从严治企方针,提倡说实话,办实事,求实效的诚信原则,坚持高标准、严要求,做到精益求精。重点解决工作“表面、表层、表演”问题,履行职能缺位、错位、越位,不作为、乱作为的问题;执行力层层衰减的问题;习惯于搞变通的劣根性问题;当“甩手掌柜”的问题;服务意识和态度较差的问题;“文山会海”、应酬过多的问题以及本部部门之间推诿扯皮、效率低下、遇到困难和挑战绕道走等问题。

三是全面推进窗口规范化服务。按照建立的定期走(回)访,客户联系、反馈期限整改制度等制度,重点检查各项制度执行情况的落实,收费标准的规范、报装程序、时限抢修的流程管理,供电服务承诺的履行情况。完善内部监督和社会监督,明确岗位职责,按照服务质量严、细、快、实的具体要求,严考核、重奖罚。结合定期设备巡视检查,消缺和消除隐患的闭环管理以及客户的咨询和举报,做好调查处理结果的反馈,

四是结合“本部作风建设年”活动,着力抓好执行力建设,以推进以客户满意、社会满意、政府满意为工作标准的“满意工程”建设,把整合服务资源,创新服务方式,健全优质服务常态运行机制,作为深入推进大客户、网上和95598等服务系统体系的延伸服务,作为践行“四个服务”宗旨,作为努力实现服务质量零缺陷、服务客户零投诉、服务行为零违纪和服务零距离的必备条件。把“诚信、责任、创新、奉献” 服务理念溶入具体的措施中,用思想统一行动,全面促进优质服务的稳步提升。

五是真抓实干务求实效。通过自身找、坚持存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决与科学发展不相适应、客户关注、基层反映强烈的涉及本单位本部门作风和优质服务方面的问题。抓住问题实质,研究解决办法。通过听取汇报、召开座谈会等形式,加强对公司作风和优质服务建设的督促和指导;效能建设办公室要对开展活动情况进行监督检查,重点督查重点部门、重点岗位。确保活动出成效。

来源:中国农村电气化网

标签:上饶县供,作风建设

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指导单位:国家能源局新能源和可再生能源司
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