10月25日,江西上饶供电公司根据调研情况,提出创新“三种机制”,全面加强班组管理,提升人员素质。
上饶供电公司现有班组110个,总人数785人。该公司在调研中发现,一些基层班组建设中存在检查考核负担较重、结构性缺员较为严重等一些不容忽视的问题。对此,该公司提出创新“三种机制”。即:创新管理机制,实行班组“减负增责”,提高管理水平;创新育人机制,提高班组人员的整体素质,使员工做到“一专多岗”“一精多能”;创新激励机制,让责任与待遇挂钩、业绩与奖励挂钩、成果与荣誉挂钩,提高班组整体活力。
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