许昌供电公司建三级绩效指标体系

10月24日，河南许昌供电公司完成单位、部门、岗位三级绩效指标体系建设，使全员绩效管理向前推进了一大步。

单位、部门、岗位三级绩效指标体系包括部门职责提炼、部门指标提炼及岗位职责、岗位指标、岗位绩效和员工绩效等。这些环环相扣指标，具有很强的操作性，是绩效考核的核心内容。三级绩效指标体系的建立，为实行全员绩效管理奠定了坚实的基础。

在全员绩效管理工作中，许昌供电公司制定每周工作计划，明确各部门每天工作内容，并严格考核，对没有按照要求完成任务的部门进行罚处。该公司专门对相关人员进行业务培训，组织全体员工进行知识测试，让项目组实行集中办公，及时协调处理了遇到的问题，保质保量地完成了任务。

来源：国家电网报