连日来,浙江乐清市供电供电局石帆供电所借创“二星级供电所”之机,对照创建星级供电所必备条件和七项考核指标进行了摸底自查,对欠缺资料进行了采集、补充和完善,对查出的线路设备缺陷制订了整改计划,全面提升供电所规范化“创星”管理和优质服务水平,扎实推进星级供电所创建工作。
近年来,该局石帆供电所把推进创建“星级供电所”工作作为重点工作来抓。2009年,该所全体职工团结进取,再接再厉,在巩固“一星级供电所”创建成果的基础上,坚持“巩固、提高、深化”的方针,结合学习实践科学发展观活动,完善创建目标管理机制,为争创“二星级供电所”打下了坚实的基础。
该所从日常管理资料、硬件设施投入、人员素质提高等方面入手,明确创建目标,细化工作思路,着重抓好安全生产及设备管理、营销管理、专业管理、优质服务、基础资料管理等工作,积极探索供电所管理工作的新方法、新思路,大力推进在管理上创新和新思路。
一是突出生产设备和施工现场的安全管理,为创星提供坚实基础;二是突出抄收工作和线损管理,提高营销管理水平;三是突出科技应用和信息化建设,提升专业管理水平;四是突出窗口建设和人性化服务,打造群众满意基层站所。通过“抓过程、促提高”,极力完善各项制度,克服管理短板,提高人员素质,积极营造“你追我赶、奋勇争先”的创建氛围,全面提升了星级供电所的管理水平和供电服务质量。
标签:石帆供电,管理