宁都供电公司对营业效能监察工作全面检查

为进一步加强了企业管理，提高营销管理基础工作水平，推进营业抄核收工作精细化管理和标准化的建设，11月7日，江西宁都县供电公司对所属12个基层供电所（站）进行一次营销效能监察工作全面检查，促进营销规范管理，提高企业经济效益。

该公司开展营销效能监察主要内容：一是在检查中，结合营业抄、核、收三个环节，重点围绕三个方面开展互查工作，检查项目按照效能检查表内容进行。紧扣用电抄、核、收三个环节，杜绝跑、冒、滴、漏现象；二是检查供电所抄表人员是否随意变更抄表时间，抄表时间是否严格按照公司规定的时间执行；三是检查是否有估抄、漏抄现象，是否严格按照公司规定的抄表路线图和时间抄表；四是对高线损路、台区进行检查，查找出真实原因，制定出整改措施，确保降低线损；五是对公变台区、专变台区表计进行检查，发现表计损坏及时更换。六是加大对临时用电管理力度，严厉查处临时用电户私自转供电行为；七是检查低压用户电能表周期校验和各发电站表计、关口表及大宗用户电能表的轮校工作；八是严厉查处贪污临时用电电费行为，对不办理流程、不审批、私自收费的行为要进行严厉打击；九是检查电价电费管理，严格执行新增用户预缴电费制度，防范电费风险，堵塞营销管理漏洞。

通过开展营销效能监察，进一步完善营销基础管理资料，规范了企业营销管理，建立健全了规章制度，促进营销管理工作到位。