四川广安公司为标杆班组（长）排序

近日，国家电网四川广安电业局在局域网上通报了今年三季度班组排序名单（主业前5名、农电系统前3名），同时对工作做得较差、得分靠后的班组也进行了公布。这是广安局为提高班组长管理水平和员工业务技能，夯实安全和服务基础，全面提高班组管理水平，全面开展“标杆班组”、“标杆班组长”和“标杆员工”的评选活动的重要内容之一。

班组是企业的基础和细胞，也是企业实施有效管理的“前沿阵地”。2008年，广安电业局作为省电力公司人力资源管理综合改革试点单位，以务实创新的精神，打破身份界线，全员竞聘上岗，有效调动了干部员工、特别是劳务员工及农电员工的积极性，探索了一些宝贵经验。2009年，该局加大力度继续深化人力资源改革，开展了主题鲜明、贴近基层的500天班组建设管理即“我的班长我的班”主题活动，制定了《广安电业局班组管理标准》、《班组排序及标杆班组评选评分细则》、《班组长管理水平考评表》及《班组员工业务技能考评表》等。

该局工会主席曾俊杰告诉记者，基层单位每月对班组进行一次排序，电业局每季度进行一次排序，年度再进行总排序，并评选出“标杆班组”和“先进单位”。在年度评比中，从生产、营销、农电三个专业分别评选出1名“标杆班组”和1名“班组建设先进单位”，同时评选出2名“年度进步显著班组”。

今年10月中旬，广安局组织生技、营销、农电、安监、工会等部门组成2个检查组，开展了为期10天的三季度班组标杆评选，按照安全管理、技术管理、标准化管理、培训管理、文明生产、基础管理6个方面内容，分别对主业22个及农电13个班组进行了评比检查。目前三季度班组排序已经基本确定。

记者在采访中还了解到，对获得年度“标杆班组”的，给予人均3000元的奖励；对获得年度“标杆班组”的班组长，可在广安局范围内同工种的班组或专业技术岗位优先竞聘；对获得优秀员工者，该局在干部任用及岗位竞聘时优先考虑。同时对一年中两个季度排名在后5位的班组，将扣季度绩效10分；对评为“不称职”的班组长，将进行撤换。

来源：四川省电力公司