贵定供电局强化各项管理确保全年任务的顺利完成

贵州省贵定供电局强化各项工作的基础上，落实以增强供电可靠率为总抓手，强化电网的安全稳定运行，加快农网的建设步伐，把多供电、保增长、电费回收到位等作为落实“保增长、抓建设、强基础”工作的落脚点，确保全年各项任务和指标的顺利完成。

一、进一步加强供电可靠性的管理，组织职工加大对可靠性和停电电量损失指标的调查和分析的力度，提高生产经营各项指标的准确性和及时性。完善每一个月度的配电网停电平衡分析会议机制，着重推行并加强综合停电管理，树立少停就是多供的思想，做到多供电、供好电。

二、全面强化安全生产，始终把安全生产作为一切工作的重中之重，他们针对农网建设工程量大，安全风险高，提出以供电可靠性为总抓手，通过进一步加强安全管理，全面保障各项生产工作的安全顺利进行。

三、在营销及优质服务方面，进一步完善电费回收保障体系和责任体系，建立健全电费回收预警分析日报告、周协调、月考核制度和电费回收动态跟踪及快速反应制度。着重抓好营销管理与优质服务水平的提升，积极拓展用户电费缴纳的渠道，为中小用电客户提供快速、便捷的交费方式。加强营销基础管理，提升营销与优质服务水平。进一步规范计量管理，积极推进计量自动化采集能力和一户一表集抄等工作。

四、进一步强化对职工的教育培训，有针对性地聘请专家来培训生产第一线的员工，提高其服务的技能和意识，更好地为电力客户服务。制订了周密的职工业务技能培训计划，完善班组周一学习制度，规范班组安全、业务技能和政治学习的内容和时间，进一步明确学习方式、内容、应达到的效果等，提高职工教育培训的效果。

五、加强工程管理，全面完成全年电网建设与改造、大修技改等工作任务。该局加强施工现场的管理，积极协调施工方、材料采购及供应方等，每周检查工程进度，按节点表的要求安排工作，处理好安全与质量、质量与进度的关系，确保全年电网建设工程项目保质保量地完成。