今年,云南镇雄供电公司把全力做好线损“四分”管理作为2009年增供扩销的重点工作来抓。几个月以来,该公司接照线损“四分”管理“五步法”的要求,加大整治力度,使综合线损率有了明显的下降,已从去年同期的13.63%下降到今年的9.91%。
镇雄供电公司电网涉及25个乡镇,点多面广。从今年七月份开始,该公司就成立了专门领导小组和办公室,分别对基础资料进行清理,对相关数据进行收集,对线路和计量点进行清理和检查。
在整个工作中,该公司严格按照云南电网公司线损管理“五步法”的要求进行,即:第一步摸清网架,编制图表;第二步条块结合,装表计量;第三步定期分析,包产到户;第四步责任分解,绩效考核;第五步监督稽查,定期轮岗。同时结合单位实际,制定相关管理制度和工作标准,并对有关人员进行培训,确保大家都能掌握“五步法”的工作思路和方法,促进公司线损“四分”管理进一步走向规范化、制度化。
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