宁都供电公司七项管理模式确保电费回收

11月11日，笔者从江西宁都县供电公司获悉，该公司为确保完成全年电费回收“双结零”，积极创新管理模式，加大电费回收力度，从抄表、稽核、催收直至收费各个环节无缝链接、细化落实到人，实现了电费回收常态化管理，确保电费及时足额。

据了解， 该公司一是成立了电费回收督导小组，把电费回收与供电所长、业务员、营销员实行业绩考核挂钩；二是开展梳理电费回收风险预警体系，完善电费回收风险预警机制；三是严格执行和落实新增用户的电费预缴制度，防止电费出现呆帐，使公司免遭损失；四是密切关注大宗用户的生产经营情况及资金流向信息和交费情况，遏制新欠电费，确保电费颗粒归仓；五是定期分析当月电费回收经营情况，提出收费工作存在的问题；六是推出了免费短信服务，提醒客户及时交纳电费；七是建立健全整体联动、高效的电费回收机制，加强对电费回收资金入账、电费差错等环节的监督与控制，时时监控电费回收情况等七项管理模式，确保全年电费回收“双结零”。