武威供电公司着力提升班组活力

甘肃省武威供电公司以创建“五星”“六型”班组为目标，制定年度推进计划，把着眼点放在落实“减负、增责、规范”上，在班组抓管理、促效率、强素质上下功夫，推行现代化管理方法和手段，增强了班组工作活力，提高了班组的安全生产、优质服务水平和工作效率，确保了企业各项工作落实到位。

该公司运用6S管理、目视化管理、看板管理等方法，优化班组的工作流程和作业现场管理；进一步清理和规范班组基础管理，初步实现了班组非核心业务明显减少；实行班组绩效考核和OEC日清管理法，激发了班组员工的工作积极性，使班组员工对设备和工作的责任意识明显增强；强化员工培训，坚持“重点人才重点培训、紧缺人才抓紧培训”的基本原则，培养和造就了一批班组专业带头人和技术能手，班组员工素质明显提高。同时，加强班组文化建设，组织开展健康向上、特色鲜明、形式多样的班组文化活动，班组团队协作能力和整体执行力显著提高。

目前，武威供电公司班组建设工作激活了企业赖以生存的“细胞”，班组的创新能力和工作成效不断提升，涌现出一批标杆明星班组，其中6个班组荣获2009年度甘肃省电力公司“五星”班组荣誉称号，2个班组获得2009年度甘肃省电力公司“六型”班组荣誉称号。

来源：北极星电力新闻网