高唐供电加强经营管理工作

山东高唐县供电公司高度重视经营管理工作，不断加强经营指标的考核力度，经营管理工作逐步走上良性发展的轨道。

在近期召开的10月份经营工作会议上，一改过去经营指标考核力度大，经营分析不深入的问题，经营分析会议呈现新特点。

一是紧紧与年度计划相结合，重点分析年度指标与月度指标完成情况、存在问题和差距。二是经营分析只谈问题，不谈成绩，重点分析各部门在经营管理中存在的问题及下一步采取的改进措施。三是对存在问题重点谈主观因素和管理原因，对过度强调客观原因的单位负责人采取经济手段和行政措施进行处罚。四是对经营工作实行年度积分，综合排名，作为年终测评和提拔作用的首要条件。

通过一系列措施的实行，使经营管理人员感到巨大的压力，提高了一线人员的工作积极性，通过认真分析，查找经营管理中存在的深层次原因和下一步的改进措施，为经营管理工作再上新台阶打下了良好的基础。