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管理论道

肥西供电公司小庙供电所“三节约”节出实效

作者:刘爱兵 窦礼清   2009-11-13

“自今年开展‘三节约’活动以来,对照预算费用,节约了生产费用1.5万元、生活开支费用2.3万元、办公费用1.1万元、车辆油耗0.32万元”。11月12日,安徽肥西供电公司小庙供电所召开“算账会”,清算节约“家底”。

今年以来,小苗供电所从节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线做起,做到抓“大”不放“小”,把 “三节约”活动贯穿到生产经营全过程,针对各项重点环节,制定节约措施,并建立全方位、多角度的节约考评机制。

该所从细节入手抠效益,加强日常费用管理,推进办公用品集中采购和配送工作,从严控制办公用品消耗。努力节约水电支出,杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象。从工作安排的源头上节约人力、物力,加强对车辆的管理,压缩车辆运行费用。加强物资材料领用控制,对于更换下来的设备以及作业过程中剩余的导线等收回归类,登记在册,方便利用。提高工作质量,优化检修流程,实行闭环管理,降低消缺成本,避免线路重复停电。

为加大降损工作力度,该所开展“内查管理、外查偷漏”专项活动,加强反窃电和陈欠电费清理工作力度,今年以来,共抓获11户窃电分子,追补电量9万多千瓦时,清理陈欠电费40万元,实实在在“节”出了效益。

标签:肥西供电公司,三节约

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