为切实贯彻四川省公司班组管理标准,高标准做好班组管理相关工作,国家电网四川乐至供电公司针对班组管理的具体情况,多措并举,有序推进班组管理工作。
一是出台了《关于规范和加强班组基础管理工作的通知》,要求各部门、班组严格遵照执行。
二是将班组管理标准的修编纳入常态管理,并作为对班组进行检查、评比、考核的重要依据。
三是对班组资料柜、资料盒的制作、分类、存放和班组基础资料、管理表格、设备台账的建立、维护及班组各类活动的开展等作了具体的要求与规范。
四是要求各班组按照班组管理标准中管理内容部份和考核标准部份的相关要求,开展自查与整改,从而规范和完善班组管理工作。
五是要求各级管理人员熟悉相关专业的班组管理标准,按照标准的要求指导和督促班组加强整改,并积极协调解决班组管理中的各种疑难问题,以此促进该公司班组管理总体水平不断提高。
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