近日,云南双江供电公司建立领导分片区定点挂钩农网建设管理责任制,确保农网工程建设打一场漂亮的“收官之战”。
2009年,上级下达公司四项工程项目,计划投资2470万元。在农网工程建设工期紧、任务重的关键时期,为加大对农网工程建设安全、质量、进度、造价的监控、监督力度,落实各级人员履职情况,公司制定下发了关于建立公司领导分片区定点挂钩农网建设管理责任制的红头文件。明确了双江县农网工程涉及的四乡两镇工程项目,由公司六位领导分片区挂钩负责,对挂钩片区的农网工程全面负责,实行领导班子绩效考核与工程完成情况相挂钩。期间,公司领导每周将对挂钩点进行现场检查,针对现场发现的问题提出整改措施,并对违反各项安全规定的工程施工组加大考核力度。
此举对扭转农网工程施工不利局面,遏制各类安全生产事故的发生起到了重要作用。
标签:双江农网,工程管理