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云南昆明供电局“软硬兼施”统筹兼顾提高供电可靠率
“当从报纸上看到我们家要从10月14日一直停到11月3日时，我很着急，没有电，怎么过啊？可是后来发现这几天并没有停电，也不知道这是怎么回事。”近日，昆明一位客户这样说。原来，云南昆明供电局在大修技改中实施转供电，所以沿线客户要停电的没停电。
得益于观念的转变和一系列有力的举措，今年昆明市的用户停电时间显著减少。截至9月，昆明供电局周平均非计划停运次数由2008年同期的47.7次下降到43.6次，配网客户平均停电时间较2008年同期减少1.1802小时；前三季度超额完成了今年南方电网公司下达的99.795%的供电可靠率指标任务。
今年7月，公司党组书记、董事长袁懋振到昆明供电局调研时对昆明供电局的工作给予了充分肯定，并指出：要惠及百姓就是要提高供电可靠率，减少用户停电时间，各项制度工作流程要围着客户转，要真正确立以客户为中心的理念，以人为本。
当下，昆明供电局正在创新实践中认真贯彻这一要求。局长唐广学表示，将以实施电网“100亿工程”为突破口，“软硬兼施”，统筹兼顾，实现电网技术与管理发展齐上水平，让昆明供电局的“创先”首先体现在供电可靠率的领先中。
8月24日，昆明市与公司达成协议，“十一五”期间，南方电网把昆明电网工程项目由64项增加到91项，金额由47.58亿元增加到100亿元，相当于再造一个昆明电网，力争将昆明建设成为全国电力建设纳入城市基础设施统一规范建设的样板城市。
此前3月，公司在昆明召开了昆明2009-2013年电网专题规划评审会，昆明成为南方电网15个主要城市中首个完成电网规划评审工作的城市，昆明市政府已批准电网规划纳入昆明市城市建设总体规划。
昆明供电局紧抓这一历史性机遇，超常规地开展各项工作。该局计划部主任邱平说，昆明供电局已提前开展了昆明电网“十二五”规划工作，修编电网规划管理办法，规范各级电网规划工作。截至9月底，该局完成了138条配网架空线路裸线段绝缘化改造，对37条线路进行了隐患点整治，对20条位于雷电多发区的架空配电线路进行了综合防雷整治，所辖输电线路的绝缘化率为85.2%，电缆化率为26.4%，较2008年分别上升了9.2%和1.4%。
任务重、工期短、招标、设计、物资资源紧张，怎么办？昆明供电局优化建设资源配置，抓好目标责任分解，完善考核机制，加强过程控制和督办、问责，保障工程安全、质量、工期和效益。建立每周信息汇报制，每周向“十一五”昆明电网建设指挥部汇总报送建设进展情况，把有关工作列入政府督办项目。1至9月，该局针对昆明电网建设存在的问题12次行文至“十一五”昆明电网建设指挥部，先后共提出36个问题，南市区电缆工区规划手续、新建变电站只征净用地等24个问题得到解决和落实，极大地促进了电网建设问题的解决。
6月，昆明供电局将按计划用17天对马鞍山变两台主变分别进行检修、消缺及综自改造，需对所供客户安排限电。昆明马龙化工在接到限电通知后向昆明局提议，他们正处于难得的生产阶段，能否将变电站检修工作推迟到年底枯水季节？接到这个建议后，客户服务中心迅速向局营销和生技部沟通，局领导召集各部门认真评估电网风险后，作出了将检修计划调整到年底的决定，减少了客户停电时间。此项调整，昆明马龙化工可多用1500万千瓦时电量。
大力推行综合停电管理，减少预安排停电时间。一改过去大修技改全年计划按部就班的模式，针对今年电网建设规模剧增和全力支持增供扩销的需要，将月综合停电计划细分为主网、配网两部分，要求生产计划停电原则上要配合年内基建进度安排及客户工程需要来实施，同时营销部门督促大客户增强年内新装增容及停电检修的计划“刚性”，通过将每一项停电工作视作一个项目，以变电站(开闭所、配电室)开关、线路为单位，整合所有待实施项目、客户侧需要及施工力量，努力实现“停一次电，完成所有工作”。
同时，该局将基建、客户接入、大修、技改停电计划统一进行综合协调，减少重复停电。基于配电地理信息系统建立配电网综合停电信息管理系统，自动计算停电影响用户数和影响区域。通过计划停电的申请、整合、审查等流程，合理、有序地安排设备停电，减少非计划性、重复性停电。
今天，带电作业高架车已经成为令春城人民侧目的一道风景。2月5日，昆明供电局使用带电作业车，对10千伏小菜园线4台公用变压器实施改造，进行带电拆、搭头工作，避免了线路全停，多供电量3.5万度，减少客户停电268小时，保证了沿线的昆明市第四污水处理厂等28家重要用户的连续供电。
7月，该局成立带电作业组织机构，生产副局长为组长，下设主网带电作业工作组和配网带电作业工作组，对带电作业进行统一管理；制定带电作业的相关管理标准和技术标准，指导带电作业工作。紧接其后，组织召开带电作业专题会，全面梳理了带电作业项目，只要具备条件，原则上都使用带电作业，取得了明显效益。积极筹备建设带电作业基地，加大对员工的带电作业培训。
加强技术改造，提升配网转供电能力。耗时近4个月，对所管辖的220千伏变电站110千伏出线、以及110千伏、35千伏变电站10千伏出线进行了全面认真的摸底，提出了昆明供电局地调管辖设备配网转供电能力分析报告，特别对10千伏线路的转供电能力进行了更深入细致的分析、研究。
按照“分站”、“分区”、“分线”的原则，该局对所有变电站、输电线路、配网线路的转供能力进行了逐一分析，通过分析，提出了配网技术改造项目38个，基建项目71个。到今年年底，通过技术改造后，该局配网转供能力将增加约150MW，转供用户数增加856户，转供率提高近10%，约80%的用户(7760户左右)可以实现转供。
同时，研究10千伏合环转供操作技术要求，制定10千伏合环转供操作技术和实施方案，最大限度地减少停电的次数和停电操作时间；继续开展设备状态检修的研究，制定昆明供电局设备状态检修实施方案；以配电地理信息系统为平台，加大配网图纸、台账清理整治力度，强化配网基础资料管理工作，尽快提高配网自动化和信息化水平；加快无人值班改造的步伐和集控站建设的力度。截止9月，该局在原有4个的基础上，再投运了6个集控中心。 （王宇 刘波）
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