11月10日,江苏宿迁供电公司组织30名95598坐席员,深入调度中心、220千伏宿迁变电所,开展现场培训。该公司注重员工培训的实用性,强力推进人才强企战略。
为提高企业核心竞争力,宿迁供电公司今年以实施全员教育培训为载体,进一步提升全体员工综合素质。该公司不断完善培训激励机制,制定出台《2009年员工技能竞赛活动奖励办法》,实施分层次、分类别的人才培养计划,提高培训的针对性和实用性。
宿迁供电公司突出技能优先原则,将培训资源向生产、营销一线人员倾斜,加强生产技能人员的培训力度,推进生产技能人员单元制技术等级培训,并重点加强对新入职大学生的跟踪考察培养和专业技术带头人的管理考核,促进优秀人才脱颖而出。前三季度,该公司先后举办了营销服务、班组管理、管理人员素质提升等37期针对性强的培训班。
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