临清供电公司：强化过程管理冲刺年度目标

11月9日，临清市供电公司部署开展年底目标冲刺活动，强调以精益的过程管理实现年度目标。

为高水平完成年底目标任务，该公司通过经济活动分析，找出了影响年度目标完成的问题，然后从问题出发，提出了有针对性的过程管理措施：按电网建设、技改工程完成时间，倒排计划，抢抓进度，确保按时完成项目工程；强化计划停电时间控制和故障抢修效率考核，减少停电时间，同时积极开展带电作业，提高市场占有率，努力增供促销；严控预算和结算差距，加快报账进度；按目标完成序时进度，增加指标动态分析频度，明确实时监控目标完成的流程节点。此外，该公司还对谋划明年工作提出了计划编制的五项原则，即：服从上级公司规划和项目安排，满足地方政府重点项目建设需要，符合 “十一五”电网规划要求，满足客户业扩报装申请用电需求，保证迎峰度夏电网安全可靠运行。 

来源：中国农村电气化网