奉新供电公司考核教育并举 扎实推进各项工作

江西奉新供电公司从加强内部管理入手，积极探索，勇于实践，逐步形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。该公司自2007年以来，坚持每周定期和不定期地对各部室、基层单位进行政治纪律、组织纪律、保密纪律、工作纪律、会议纪律、办文办事责任制、定期学习制、首问负责制、劳动纪律考勤制等考核力度，按照谁主管谁负责的考核方式，坚持“公开、公正、公平”的原则进行考核。

在加强考核力度的同时，该公司还重点从教育入手，主要从加强“三重” 教育为主，即重点人员、重点时期、重点领域的教育。把党员干部和关键岗位人员作为教育的重点对象，不断加强对他们的人生观、价值观、感恩观的教育，筑牢其思想道德防线。　　

通过不间断考核和教育，该公司工作作风和整体精神面貌得到很大改变。据统计，今年1-6月份，查处单位违纪同比下降45.8%，个人下降50.4%，扎实有效推进了各项工作的有序进行。

来源：中国农村电气化网