全南供电公司加强财务管理

为加强财务管理，确保年终各项费用的落实，江西全南公司结合实际情况对财务管理工作提出了新标准、新要求。 

一是加强组织领导，严肃财经纪律，提高政策执行力，做到令行禁止；二是加强原始凭证的审核，完善内控手续；三是实行报销制，加强备用金的管理；四是实行银行账户余额旬报管理，高度重视银行账户在线监控工作，加强银行帐户管理；五是对资金实行高度集中管理，统一调配，规避防范资金风险，提高资金周转率；六是加强会计档案管理工作，确保会计档案规范、完整；七是加强会计资料传递工作，确保会计资料和会计信息的传递高效、及时、安全、准确。 

同时，该公司要求各基层单位认真开展自查整改工作，使公司会计基础工作符合制度规定，达到规范化水平。

来源：中国农村电气化网