东营市河口区供电公司明确把规范计量管理作为营销管理的重点工作来抓,将2009年定为“计量设备管理年”。
一、坚持以科技创新促进发展,加快集抄系统的推广应运,完成对所有低压公用变台区统一安装远程集抄系统,以新技术突破制约线损管理的瓶颈,为提升线损管理奠定基础。
二、抓线损管理,实行线损按月考核奖惩,各供电所要制定针对线路负责人的考核奖励细则,细化分解指标,落实责任到人;对线损指标弄虚作假和完不成指标的站所长实行一票否决。要加强抄核收管理,杜绝不规范行为和农电工违规违纪问题。
三、抓电费电价管理,加大电费回收预警管理,全面分析和掌握重点客户的经营状况,采取预交电费等措施,切实防范欠费风险。加强对分类电价的检查和规范工作,进一步提高综合电价水平。
四、建立营销普查常态机制,加大电力稽查力度,加强以反计量错误、反窃电为重点的用电检查。
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