又临近岁末,为了有效缓解电费回收压力,上饶县供电公司未缪绸缪全面部署2010年大客户预缴电费管理工作。
据了解,该公司建立以分管营销副经理为组长,营销部主任为副组长,各供电所所长为第一责任人的预缴电费管理体系。明确核算员负责重新核对各区域大客户名册,按照预存电费分解指标;强化大用户及专变用户的预缴电费工作,由各相关责任人员负责对各自区域进行督查,协调解决预存电费工作开展过程中可能出现的问题和困难。
同时,该公司对电费回收工作还实行风险抵押,完善了《上饶县供电公司预缴电费考核实施细则》,各所预缴电费指标任务完成情况将严格按照《预缴电费考核实管理办法》实行月度捆绑考核,完善企业内部电费管理制度。加大电费流程管理内部考核力度,增强抄核收人员的风险考核,严格执行电费滞纳违约金制度,完善对大工业用IC卡预缴电费管理制度,降低电费回收风险。建立电费预警机制,对流动性较大的商业用户、临时用电户、租赁经营用户、恶意拖欠电费等用户实行预购电制,安装预付费计量装置,采取先缴费后用电,确保电费回收。
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