上饶县供电公司湖村供电所采取管理降损和技术降损双推进原则,深入查找降损工作中的薄弱环节,不断完善营销管理新策略用于满足创建农村规范化供电所需求。
一是抓管理降损,做好基础资料规范和数据的分析、处理工作。该所坚持以创建“规范化示范窗口”为契机,统一管理模式和分析手段,加强线损分析管理,大力规范完善营销管理硬件设施。定 期召开 线损分析会,实施动态考核。通过集中培训等途径,加强基础资料管理,提高管理降损理论分析水平。
二是抓技术降损,积极应用节能新技术、新设备,实施降损节能和线损绩效考核工作。在每月做好线损统计、理论线损计算与分析的基础上,严格落实技术降损、设备降损等科学手段,加强表计电子化、精细化管理,制定合理的表计轮换计划。利用信息管理系统,加强电子表和无功表的管理,努力降低线路损。
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