河口区供电公司三措并举完善管理考核机制

东营市河口区供电公司以建设国家一流为目标，进一步完善管理考核机制，提高工作效率和执行力。

一是完善各项考核管理办法，深化细化考核细则，保证各项决策得到贯彻，工作得以落实。加大市场开拓和电量风险抵押金缴纳额度，增强营销管理人员的工作压力；完善工作督查制度，定期对各单位的遵章守纪、工作落实情况进行检查，并将检查结果列入考核。

二是按照年度工作目标，量化、细化各项指标，明确责任划分，确保每项任务的责任落实到岗、到人。

三是加大奖惩力度，加大对安全故障、违章违纪等问题的考核奖惩力度，强化对落实不力和工作失误的责任追究和联责处罚。

来源：中国农村电气化网