南陵公司建立“三化三有”管控机制

为加强基层供电所风险防范，构建“企业化、责任化、业务化，预防有方、监督有效、惩治有力”的“三化三有”特色惩治和预防腐败体系。11月26日，安徽南陵供电公司建立供电所关键环节管控机制，确定了供电所需加强管控的关键节点。

该管控机制重点加大了对废旧物资管理、自有资金管理及供电所欠费催收管理监控。废旧物资回收与实际拆除数量一致，并办理登记手续；废旧物资出库，办理出库、移交相关手续。自有资金取得必须符合公司有关规定，不得巧立名目乱收费，乱加价，不得将公司生产经营过程中产生的收入作为自有资金；自有资金的使用，需经所务会讨论通过，并符合自有资金管理等相关规定。确认客户已收到催费通知书。对欠费客户采取停电措施时应按照承诺的要求执行，认真履行告知义务。管控机制进一步明确了责任岗位和监督岗位的责任，细化了岗位履职内容。设置了按时填报的《供电所关键环节管控对照表》和《供电所关键环节管控监督情况表》。

来源：中国农村电气化网