上饶县供电公司通过抓培训,强素质为核心,强化职工教育培训工作,加大对教育培训资金投入力度,提高培训质量,全面提高职工队伍整体素质和服务水平,建设一流的人才队伍,为公司实现快速、健康、可持续发展奠定坚实基础。据了解,该公司职工每年的教育培训率均为100%。
一是紧紧围绕“创建学习型班组,争当知识型员工”活动,突出抓好班组生产技能人员的培训,提高员工的学习能力和自我培训意识;实现岗位成才的良好氛围。开展涉及变电、送电、配电、电力计量、继电保护等专业的系统培训。大力开展全员培训、全员竞赛活动,与内部技术能手竞评挂钩,掀起比学赶帮超的学习热潮,逐步实现专业技能过关上岗,不过关下岗,激发职工学习业务技术、提高技能水平的积极性,为职工成才搭建广阔平台。
二是完善公司、所站和职工三级教育培训网络。充分发挥现有的培训网络作用,针对不同层次的对象确定不同的继续教育内容,进行分层次、分类别开展教育培训工作。注重学习新理论、新技术和新方法,培养独立解决复杂技术问题的能力,侧重基本技能训练,在专业技术知识、基本技能、工作方法和工作能力等方面得到全面提高。
三是不断健全完善培训管理的各项制度,强化培训管理工作,完善培训效果评估体系。加强培训设施的建设,完善培训硬件的配备,积极发挥现有培训基地设施的作用,开发新的培训手段和培训方式。加大系统内外出培训力度。积极落实国网公司、省公司指令性培训计划,进一步丰富培训内容和方向,组织法律知识培训、人力资源培训等培训项目,拓宽视野、丰富思维,进而更好地做好各项工作。
四是加强农电工的归口培训,提高队伍整体素质。加强农电工普及性培训,并针对农电工学历水平、专业技术和生产技能现状,灵活采取脱产培训和送培上门等方式,突出安全生产规程、电网专业知识、专业操作技能以及企业文化、职业道德等内容培训。积极开展优质服务培训,增强农电工的大局意识和服务意识,提高优质服务的自觉性。以专业新知识、新技能以及综合管理知识与技能、安全管理、团队建设等内容为重点,有针对性地进行培训。
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