近日,湖北宜昌变电检修中心试走绩效申诉流程,有效启动了员工申诉机制。
9月份模拟绩效考核刚结束,该中心绩效管理领导小组办公室就收到21份绩效申诉书。经过集体开会研究、核实申诉事实,该中心决定受理其中7份绩效申诉书。在绩效管理领导小组办公室的协调沟通下,这7份绩效申诉均获成功。在申诉流程中,考核者、被考核者及经办人均在申诉表上签名认可。
该中心要求处理考核申诉时尊重员工个人的意见,认真分析员工所提出的问题,找出问题发生的原因;把申诉当作一个完善绩效管理体系、促进员工提高绩效的机会;处理考核申诉时把令申诉者信服的处理结果告诉员工。
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