吉安县供电自晒“短板”强管理“亮剑”农网扩增工程

日前，江西吉安县供电公司组织生技、安监、基建、物质、审计、监察等部门，对2009年该公司农网完善化工程涉及的施工进度、物质、财务、安全质量、竣工验收、结算及档案管理等方面进行了全面严实自查，共查出工程管理7大类14个方面问题。对查出的问题，该公司自晒“短板”，一方面召集相关部门召开农网完善工程专题会，剖析原因、细化措施、落实责任、严实整改、限期完成；另一方面对相关责任人进行问责，严肃执纪，确保农网完善工程有序、高效推进。

据悉，为规范工程管理，全面提升工程安全质量与效益，确保工程如期完成，吉安县供电公司针对此次自查自纠工作中发现的问题举一反三，进一步排查深层次问题，落实各级人员责任，多举措、全方位“亮剑”农网完善化工程。

一是加强工程管理，完善工程管控机制。做细工程前期管理，抓好工程计划和投资估算，建立由财务、安全、生产、基建、物质、审计、监察等部门参与的工作管控机制，深化责任、加强协调、狠抓落实，及时解决工程设计、投资、施工队伍、进度、资金支付等方面存在的问题。

二是规范工程资金管理。一方面细化项目资金专项核算，规范资金来源和使用，清晰反映国家财政资金和配套资金的流入流出渠道；另一方面充实财务人员和力量，加快工程结算和款项支付，确保工程竣工决算和财务决算按期完成。

三是强化工程监理。严格执行工程监理制，细化监理合同及内容，加大关键、重点环节的监理力度，定期对监理工作进行督查，规范和完善监理资料。

四是加大工程质量与安全监控力度。严实工程质量管理责任制，典型设计、标准化建设，严把材料出入库质量关；全面落实各级人员的安全责任，抓好施工现场安全监护，强化危险点分析和隐患排查，狠抓标准化作业，坚决杜绝安全与质量隐患。

五是狠抓竣工验收，确保工程安全移交。落实责任、规范程序，严格执行国网公司电网工程有关验收标准，抓好隐蔽工程和档案资料审核，严查死角，不留隐患，安全移交。

六是进一步深化工程节点管理。该公司在自查自纠基础上，进一步细化了二、三批农网扩增工程里程碑节点控制计划，实行领导挂牌督查制，加大问责力度，围绕“安全、质量、进度、效益、廉洁”这根主线，对工程各阶段节点严实责任考问与考核，务求目标完成。

七是健全和规范工程档案资料管理。该公司认为，档案资料是工程的全部生命。对此次检查中发现的资料档案不规范问题，该公司进一步细化了工程立项决策、招标采购、合同管理等敏感度高、风险点多的领域的相关规定，促使工程操作规范、记录完整、文档完备，刚性移交，确保农网完善化这一国家拉动内需“保增长、保民生、保稳定”工程经得起政府的考评、人民的检验和历史的洗礼，让“三保”工程真正服务“三农”。

截止目前，该公司农网完善工程“亮剑”工作正在有条不紊地进行，吉安县农网扩增项目工程正有序、高效推进，逼近目标。