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2009年，国家电网公司党组站在深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的战略高度，做出了加强人财物集约化管理的工作部署。黑龙江公司党组高度重视、精心组织、严格落实。为积极稳妥地推进这一关系到黑龙江公司发展和职工切身利益的工作，12月1日，黑龙江公司工会向全体职工发出了倡议书，并在黑龙江公司主页发布。
据悉，截止10月末，黑龙江公司已完成规范机关本部机构编制和职员职级序列管理工作，新的机构已经到位，人员到岗，各项工作稳步有序推进。截止目前，黑龙江哈尔滨电业局已率先完成了机关本部（含基层二级单位）的机构设置和机关管理岗位的聘任工作，取得了领导有力、组织有序、员工理解的积极成果，黑龙江公司其他地市电业局的相关工作也已经全面展开，标志着黑龙江公司规范本部编制和职员职级序列改革已取得阶段性成果。
黑龙江公司本次机构改革的目的在于加强提高工作效率、效能和效益，建立一种干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低的动态管理机制。规范机构编制和职员职级序列管理，是国家电网公司加快建立适应集团化运作的组织管理体系，进一步增强黑龙江公司执行能力、统筹协调能力和集约化管理能力的重要举措。黑龙江公司本次机构改革的突出特点是 “领导重视、平稳有序”和“全员解聘、双向选择”，改革实施中始终坚持党组统一领导与依靠员工相结合，坚持坚决改革与平稳推进相结合，坚持组织考核与员工申请相结合，坚持以人为本与人尽其才相结合，为黑龙江公司全面完成机构“规范工作”奠定了基础。
黑龙江公司倡议全体职工同志们要胸怀全局、坚定信念，以科学发展观为指导，坚持围绕中心、服务大局的原则，牢固树立全局一盘棋观念，正确处理好改革、发展、稳定的关系，正确处理好局部和整体利益的关系，自觉把个人发展与企业发展紧密联系在一起，理解改革、参与改革、支持改革。倡议全体职工要努力学习、勇于创新，将学习作为增强自身素质、提高工作水平的重要途径。努力学习新知识，提高技能水平，掌握现代化的科学技术和管理知识，不断增强学习能力、创新能力、竞争能力，争做适应黑龙江公司发展新要求的综合型人才。倡议全体职工要立足岗位，诚信奉献，大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观，尊重劳动、尊重人才，增强主人翁意识，做到立足本职、爱岗敬业，顽强拼搏、甘于奉献，勇于进取、争创一流，在深化“两个转变”中建功立业，在建设统一坚强智能电网中再立新功。
黑龙江公司号召公司系统职工同志们要凝心聚力齐奋进，和谐稳定促发展。积极稳妥地推进好黑龙江公司人财物集约化管理工作，以强烈的责任感和紧迫感，把思想和行动统一到当前的工作部署和要求上来，同心同德、攻坚克难、携手共进，为推动黑龙江公司持续健康发展贡献智慧和力量。（桑学勇）
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