今年以来,广德公司立足于强化废旧物资管理的源头管控工作,自立废旧物资管理效能监察项目,在开展废旧物资管理效能监察具体工作中不断探索、积极寻求创新方法,通过实行“两单一审”工作措施,加强对废旧物资的源头管控。
一是在工程施工前,由相关单位在前期勘察过程中,对需拆旧物资填写《广德供电公司工程拆旧物资登记单》,并由当事人双方签章认可;施工单位负责将实际拆旧物资上缴至公司物管中心,由物管中心出具《广德供电公司固定资产(非固定资产)废旧物资移交清单》;二是强化工程审计,进一步规范工程材料及废旧物资的管理。该公司审计部门在审计过程中严格对废旧物资回收情况的审计,将勘察中的拆旧物资登记单与物管中心出具的回收记录单进行比对审核,如不相符合,追究施工单位的责任,以加强对工程拆旧物资的管控。
广德公司通过“两单一审”工作的有效落实,进一步规范了公司工程材料及废旧物资的管理流程,防范了废旧物资流失风险,并从源头上遏止“小金库”的发生起到了积极的推进作用。
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