新建供电：排名次激活全盘

今年以来，江西省新建县供电公司在绩效考核管理工作中，引入竞争机制，对所属供电所、抄收中心及变电站采取排序的方法，形成了你追我赶、力急上游的可喜局面。

为促进绩效管理工作上台阶，以确保各项任务圆满完成。新建县供电公司每个月将8个供电所、11个抄收中心及9个变电站的安全、电费回收、线损、创一流软件资料、作风建设五大指标的完成情况进行排序，出具“表扬栏”和“批评栏”，并明确对排名在前三名的基层供电所、抄收中心和变电站给予奖励；对排名在后三名的基层单位给予扣奖金，并提出切实可行的整改措施。

排名次给基层供电所、抄收中心和变电站带来了压力和动力，人人关注排名，个个不甘落后，奋勇争先。使绩效考核工作成为一个增强共识、凝聚人心、提高职工能力的多赢过程。 

来源：中国农村电气化网