新建县公司启动专业化管理和规范劳动用工管理工作

为进一步强化公司管理，提高工作效率和队伍素质，提升专业化管理水平和服务水平，依法规范劳动用工，根据《江西省电力公司关于县供电有限责任公司专业化管理和规范劳动用工管理的实施意见》的要求，江西新建县供电公司结合自身实际，制定出台了《新建县供电有限责任公司专业化管理和规范劳动用工管理实施方案》，专门成立了组织机构，全面指导、实施专业化管理和规范劳动用工管理工作的开展。

实施方案明确了指导思想、机构设置、岗位职责、岗位薪酬管理、劳动用工管理等内容。主要设置了机关11个职能部门管理岗位、6个二级机构、10个生产单位的管理及生产岗位，9个供电所、县城1个抄表中心、3个抄收营业网点和乡镇7个抄收营业网点，所设工作岗位都在正式职工中优化组合，采用竞争上岗、择优选用的原则，经公司党政联席会议通过后任用。同时，该公司根据各类岗位性质、技术含量、劳动强度、责任大小和工作繁简等建立相应的岗位薪酬管理。

通过此次机构重组整合，对各类岗位实行分类分层管理（避免“混岗”现象发生），在推进专业化管理过程中规范劳动用工管理，构建和谐劳动关系，加快实现“两个转变”，实现又好又快发展。