上饶县供电公司通过强化措施,加强农电工管理,实现农电管理和服务水平大幅提升。
该公司按照能者上、庸者下的公平、公正、公开考核机制,对农电工队伍实行了竞争上岗。累计精简农电工171人,农电工队伍的年龄和文化结构进一步优化。完善了农电工用工机制。对农电工全部实现了人事代理,加入了养老、医疗和人身意外伤害等社会保险,消除了农电工的后顾之忧,保护了农电工的合法权益。建立农电工激励机制。
该公司出台了《农电工星级评比管理办法》,对农电工实行统一的岗位绩效工资制度,实现了岗位、职责、薪酬相统一。积极推行农电工专业化管理机制。将原来一职多岗的农电工对台区实行分线包片管理,转变为按岗位职责分工实施专业管理,并制定了相应的考核办法,完善农电工之间共同协作和相互监督机制,建立农电工定期培训机制。开展了实用化、即时化培训,大力开展现场考问、农电工技术比武等活动,提升了农电工综合素质。
标签:上饶县供电,农电工管理